Covid-19 : L’humain au cœur de nos vies

Je suis très touché par le nombre de mes amis entrepreneurs qui sont directement impactés par le virus et les mesures prises par le gouvernement. C’est tout un système qui se voit remis en question face à une situation totalement inédite. Fermetures, annulations, reports, confinement, certains d’entre nous se demandent comment faire pour que leurs activités puissent continuer à tourner afin de couvrir leurs frais et obligations.

Notre terre va respirer pendant quelques semaines (et elle en a grand besoin) avec une économie qui tourne au ralenti. Si le système s’effondre pour cause de virus, il faut peut-être prendre le temps de reconsidérer ce système et la place que nous avons dedans.

• À court terme nos entreprises vont chercher le moyen de mettre en place de nouveaux systèmes de fonctionnement et de communication (interne et externe). Il me semble que l’une des inquiétudes majeures concerne l’isolement et le manque de contact avec les autres. Quelle belle opportunité de remettre l’humain au centre et de se rendre compte que nous sommes des êtres de communication et pas que via le digital. C’est à l’heure où l’on nous « prive » de contact que nous en avons le plus envie, le plus besoin.
  
• À moyen terme, nos structures vont trouver des solutions innovantes, nos habitudes vont devoir rapidement changer pour s’adapter à la situation. Les contacts que nous aurons avec « l’autre » seront plus riches, plus profonds, de qualité.
• À plus long terme (par rapport au temps de cette crise sanitaire), nous reviendrons peut-être chacun à un mode de vie totalement identique à celui que nous avions il y a quelques semaines. Ou bien, prendrons-nous conscience de ce qui s’est passé, de comment l’on a réagi, de comment nous nous sommes adaptés, de ce que nous avons réalisé et déciderons de modifier dans nos comportements à plus long terme. Nos relations, nos habitudes, nos envies, nos besoins, notre façon de travailler, de gérer le temps s’en verront sans doute modifiés pour le plus grand bien de tous.

On nous dit que dans chaque crise il y a une opportunité. Alors réfléchissons-y et voyons ce que ce virus a à nous apprendre. Économiquement, socialement, humainement. « Think out of the box », essayons d’être agile dans nos PME et entreprises, de trouver comment nous distinguer et faire la différence dans quelques semaines. Notre état d’esprit conditionnera fortement ce que deviendront nos activités en sortie de crise.

Dans mon secteur du Product Media, certains fournisseurs avertissent que les usines de productions sont à l’arrêt et que rien n’en sortira pendant un temps indéfini. Qu’un grand nombre de commandes ne pourront pas être honorées. D’autres spécialistes actifs dans le cosmétique et du gel anti bactérien sont en rupture de stock voient l’opportunité de vendre du savon et des mouchoirs. Ce qui est paradoxal c’est qu’on nous demande de produire de plus en plus en Europe et qu’aujourd’hui tout est ralenti voir à l’arrêt. Par contre, pas de soucis pour faire revenir des produits de Chine et d’Asie !

Notre activité va aussi se retrouver fort impactée, car le monde de l’événementiel et des loisirs sont des secteurs qui utilisent beaucoup l’objet dans leur communication. Le secteur du souvenir, du « merchandising » va aussi se voir impacté vu la fermeture des lieux culturels et touristiques. Il ne faut pas perdre de vue que le secteur du cadeau est principalement basé sur l’échange de l’objet et du cadeau. Moins il y aura de contacts entre nous, moins il y aura d’objets distribués. Ce qui tend à démontrer que l’objet de communication est bel et bien un Media (par définition) et que sans échange entre les personnes, il n’y a pas d’échange d’objets, de cadeaux afin de renforcer les relations entre les individus en les remerciant, en les fidélisant.

Comme vous le savez, depuis plusieurs mois Amahé se pose des questions, informe et forme sur l’avenir de notre secteur. Il va donc de soi que je mettrai tout en œuvre pour tirer les leçons qui s’imposent à nous. Le temps que je vais avoir sera mis à profit pour passer du temps avec mes enfants et de consolider le positionnement d’Amahé dans un secteur en pleine restructuration.

Prenez soin de vous et de vos proches.